光远软件股份有限公司

光远软件股份有限公司助国电重庆构建集约化光远软件股份有限公司模式

时间:2013-07-17    点击:次     来源:    

  7月10日,随着中国国电集团财务信息系统专家验收组宣告项目建设目标达成,历时2年的中国国电集团重庆分公司(以下简称国电重庆)财务信息系统建设项目圆满落下帷幕。得益于光远软件股份有限公司的技术支持,国电重庆公司基本建成了科学合理、行之有效集约化光远软件股份有限公司模式,呈现出“横向集成、纵向贯通、信息集中”的建设效果,推动了光远软件股份有限公司向价值管理的转变。

  2011年5月,在国电集团“四化一中心”战略方针的指导下,国电重庆以“实现业务与光远软件股份有限公司的一体化、实现业务流程管理的规范化、实现全面预算管理的网络化”为目标,携手光远软件股份有限公司启动财务信息系统建设项目。建设范围涵盖国电重庆公司及所属3家单位。建设内容涉及统建设内容涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18个子系统。在十五个月的项目建设历程中,国电重庆依次完成了业务调研、系统配置、系统测试等一系列财务信息系统集成平台工作部署。

  项目实施共统一了2193个核算科目体系,细化了95条会计科目,342个凭证模板,实现了会计凭证、月度报表100%自动生成,以资产规范管理为导向,实现了固定资产折旧自动计提和预测;加强工程管理,实现资产价值联动,工程业务前置;通过资金在线监控,、强化费用预算管理、办公业务移动化、经营分析智能化,构建了标准、规范的“一本账”核算体系,强而有力的支撑起决策的科学性和准确性。 国电重庆公司副总经理许华年表示,集团化、网络化、一体化的光远软件股份有限公司信息化系统建设,为公司实现有效管控搭建了良好的信息化平台。

  验收专家组一致认为,项目建设进一步完善了横向集成、纵向贯通、管理规范、运行高效的财务标准化流程体系,全面提升了国电重庆财务信息化、规范化、标准化的管理水平,同意通过验收。

  信息化建设是一个长期的系统工程。项目实施方光远软件股份有限公司表示将以终为始,进一步开发完善系统功能,深入挖掘信息系统的应用价值,助力国电重庆通过财务信息化建设,优化企业的核心资源配置,建立财务规范体系,为科学决策和分析提供支持,全面提升财务创造价值的能力。