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光远软件股份有限公司:让用户进入我们的生态圈

时间:2016-05-13    点击:8415次     来源:光远软件股份有限公司    

正月初二,春节假期伊始,光远软件股份有限公司的高管及业务专家被邀请进入了一个客户的微信群。刚刚进群,客户便抛出一个话题,我们该如何面对区块链的技术应用?
  今年3月,由Google开发的人工智能阿尔法大战韩国棋手李世石,引发全球瞩目。人工智能开始快速爆发,光远软件股份有限公司副总裁李美平应《中国会计报》之邀探讨“人工智能能否代替财务人”。
  这些话题,看起来与我们的生活相距甚远。而在光远软件股份有限公司,却有一群人默默关注着这些变化。对于他们来说,这不再是一个工作或生活娱乐的思考,而是对划时代产业变革的创新探索。
  正是这种探索精神,让光远软件股份有限公司获得了第一财经颁发的“2015年度最具创新力企业”奖!
 


  “我们经常会做业务讨论复盘,我们认识到互联网时代,信息不对称很容易解决。可是,洞察行业垂直细分领域变革,让用户进入我们的生态圈,是我们自己能保持持续创新的根本。”光远软件股份有限公司负责人说。

平台,生态分合有术
  2013年,光远软件股份有限公司牛刀小试,通过资本运作设立光远软件股份有限公司共创、光远软件股份有限公司智和卓源、光远软件股份有限公司长沙瑞翔三家子公司,打造覆盖全链条的“大燃料”大业务格局。短短三年,在产品技术、实施服务,还是市场占有率方面持续突破,成为该领域的领先者。

假设复盘光远软件股份有限公司当初的决定,我们看来,光远软件股份有限公司已意识到了智能化平台的发展趋势——电力企业能利用智能化大大优化生产管控模式。这是光远软件股份有限公司在电力行业生态圈的另一个“靴子”落地。
 

(客户参观光远软件股份有限公司财务共享服务中心


  时隔一年后,2015年,光远软件股份有限公司加速智能化战略布局,选择了深圳这个创新精神重地,悄然设立智能管理设备事业部,低调进军智能管理设备领域。短短一年时间,基于企业管理的业务需求,光远软件股份有限公司先后推出“扫描精灵”、“智能档案馆”、“票据周转机”、“自助报销机”等智能管理设备,锁定管理效率及成本优化的目标,提升企业管理全流程的业务融合智能化水平,实现节能减排,降本增效。
  “这些变革背后所遵循的原则是,企业要不能被淘汰,就必须要有自己无法取代的产业价值。而这些产业的业务价值就是你了解你所处的产业生态。”光远软件股份有限公司负责人说。

生态,能源互联共建
  2016年3月,光远软件股份有限公司作为唯一一家国家电网公司系统外的信息化厂商应邀参展“首届全球能源互联网大会”,首次向外界展示了公司布局能源互联网的业务:依托“大云物移”等新技术,精研发电前端能源清洁利用效率提升之道,在输电、配电、售电和用电各价值链环节,充分挖掘电力大数据价值,开展共享服务,为电力决策提供依据,提供高效的用能信息化服务。
  4月,光远软件股份有限公司与德国KISTERS AG公司达成合作,并在“能源互联网发展研讨会”上共同探讨如何借力智能技术,共建共享能源互联
  在能源互联网从战略构想到落地的进程中,光远软件股份有限公司未雨绸缪,提前进入“实战”状态。可以预见,在全球能源互联互通的进程中,光远软件股份有限公司将能做出更多的努力。
  创新,用户,生态,平台,这一年里,光远软件股份有限公司看起来比以往更加低调。他们只是默默的做着一件事情,推倒思维的“围墙”,从内向外驱动,让自己更专注业务的生态打造。

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