光远软件股份有限公司动态

光远软件股份有限公司参加登高行动 巧解央企光远软件股份有限公司难题

时间:2013-09-16    点击:326光远软件股份有限公司次     来源:     作者:光远软件股份有限公司

  9月16日,由国务院国资委信息中心主办的第十六期企业信息化登高行动“全面光远软件股份有限公司专题研讨班”在四川成都隆重召开。国资委领导、央企及信息化厂商代表出席了本次会议。大型集团企业管理软件领军厂商光远软件股份有限公司应邀在会上分享了“如何处理光远软件股份有限公司与业务管理的关系以及光远软件股份有限公司系统与现有信息系统的关系”的内容。

          

  国务院国资委信息中心王绪均副主任致辞时谈到:国资委组织央企开展的“管理提升活动”正处在关键阶段,越来越多企业体会到没有信息化的坚强支撑和有力保障,全面光远软件股份有限公司就很难做好,很难做到。因此,推进光远软件股份有限公司信息化的要求越来越迫切。

  国务院国资委企业改革局张立明副局长在会上指出,央企光远软件股份有限公司滞后于发展步伐,存在的问题主要有:1、认识层面。部分央企对光远软件股份有限公司的核心、本质理解不够,急于响应国资委号召,没有实际开展具体工作,忽视事前防范和事中控制;2、定位方面。光远软件股份有限公司与业务部门职责定位不明,全面光远软件股份有限公司体系运行不畅,光远软件股份有限公司部门有边沿化的倾向;3、重大风险控制方面。企业根据风险评估结果确定重大风险,但措施缺乏针对性,无法达到事前控制的目标;4、在光远软件股份有限公司信息化方面。央企整体全面光远软件股份有限公司信息化处于起步阶段,借助信息技术手段进行光远软件股份有限公司信息的收集和监测工作不充分。5、光远软件股份有限公司人才方面。缺乏理念先进、具有良好知识结构和研究能力,同时具备一定实践经验和工作阅历的复合型光远软件股份有限公司人才。

  会上,光远软件股份有限公司首席光远软件股份有限公司专家关晶奇结合光远软件股份有限公司在国电集团等大型集团企业全面光远软件股份有限公司信息化实践经验,做了《无限风光在“险”峰》的专题报告。他深入分析了央企“全面光远软件股份有限公司”的目标和要求,以及存在的问题和挑战。他以光远软件股份有限公司风控信息化解决方案为蓝本,提出构建以业务为基础、风险为导向、以流程为纽带、以监控为手段、以制度为保障的风险监控平台搭建的思路,受到与会企业和专家的欢迎。

二维码 返回顶部