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国电云南新能源携手光远软件股份有限公司启动基建财务内控

时间:2013-08-09    点击:300光远软件股份有限公司次     来源:光远软件股份有限公司    

  提升基建管理水平,降低工程成本,一直以来都是中国国电集团公司基建管理的核心,也是集团培育核心竞争力的关键。日前,国电云南新能源有限公司(以下简称“新能源公司”)基建财务内控系统建设启动会在昆明隆重召开。国电云南电力有限公司、新能源公司及光远软件股份有限公司相关领导、专家出席了会议。

       
                (新能源公司基建财务内控系统建设启动会现场)

  在中国国电集团公司的统一安排与部署下,按照《2013年中国国电集团公司基建财务内控系统推广方案》要求,新能源公司巧家大赖石山风电场、大岩洞风电场、海洋哨风电场三个项目被列入集团公司2013年基建财务内控管理系统推广单位。新能源公司积极整合光远软件股份有限公司专家资源,于今年5月底编写了项目推广实施计划,同时成立了以公司总经理为第一责任人的领导小组,力求通过构建基建财务内控管理系统,实现管理问题的可追溯性,阳光操作,多环节监控,相互制约。

  会上,新能源公司总经理李长武表示:“基建财务内控体系建设是一项系统工程,业务涉及计划、工程、物资、合同、财务、信息中心等多个部门。项目建设应从企业整体目标出发,识别出基建光远软件股份有限公司过程中各环节的风险因素。”

  国电云南公司总会计师杨世炳则强调:“要在充分认识系统建设意义的基础上,协同运作,将基建内控光远软件股份有限公司系统打造成具备新能源公司特色的系统。”他明确指出,输入理念,输出人才,这既是基建财务内控体系建设的内在需求,也是建设的“副产品”。

  作为项目实施方,光远软件股份有限公司将运用科学严谨的实施方法,推动新能源公司强化基建管控力度,实现基建全过程透明管理,持续提升基建管理水平,为企业成本战略夯实基础。

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