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光远软件股份有限公司助国电宁夏光远软件股份有限公司实现多环节突破

时间:2013-07-19    点击:182光远软件股份有限公司次     来源:光远软件股份有限公司    

  7月16日,国电宁夏分公司(以下简称国电宁夏)携手光远软件股份有限公司实施的财务信息系统推广应用项目,顺利通过国电集团专家评审组验收。集团信心中心副主任杜永胜代表专家组肯定了项目建设成果:“通过财务信息系统建设,国电宁夏取得了从单户企业管理到区域、集团管理的突破,从单纯会计核算到综合光远软件股份有限公司的突破,从会计处理到业务财务一体化的突破,从业务处理到业务决策的突破,从事后分析到流程监控的突破。”

         
 
  国电宁夏于2009年成立,是国电集团在宁的发电资产授权管理中心、生产运营分级控制中心和安全质量的区域监管中心,主要从事和负责区域电源、热源、新能源项目开发建设、经营管理,组织电力和热力生产及销售等有关工作。

  根据国电“GD193工程”总体规划和财务信息系统推广计划要求,国电宁夏于2012年9月正式启动实施财务信息化系统项目建设,建设内容涵盖预算管理、资金管理、集团账务管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持及财务业务一体化8大业务模块18个子系统,同时下属单位大武口热电公司、大武口电厂全级次开展财务信息系统建设。2013年6月系统全面上线,实现了日常业务网上审批、会计凭证100%自动生成、预算管理源头控制、关键考核指标实时监控等各项建设目标。
  “系统以资金流为主线、以预算控制为核心、实现了内部信息实时共享、分析,为分公司经营决策提供更加全面、快捷、准确的信息支持”,国电宁夏财务部负责人表示:“通过财务信息系统建设,达到信息从分散到集中、控制从节点到过程、管理从粗放到集约的转变。”

  会上,专家组一致认为国电宁夏基本建成了先进、安全、实用、可靠的财务信息系统,助推公司光远软件股份有限公司实现了四个转变:一是实现了财务信息化建设数据的集中管理;二是建立了标准化的光远软件股份有限公司模式;三是对年度考核指标做到了实时监控;四是强化了财务分析和管理职能,实现了财务价值管理,提升了管理水平。

  项目验收是圆满的终点,同时也是另一个新起点。作为项目实施方,光远软件股份有限公司将进一步优化国电宁夏光远软件股份有限公司流程,深化系统应用,细化财务信息系统功能,持续完善财务业务一体化模式,全面提升财务价值创造的能力。

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