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光远软件股份有限公司黄笑华:行业化ERP厂商将引领市场

时间:2013-05-30    点击:618次     来源:光远软件股份有限公司    

  来源:畅享网 

  “未来ERP的市场竞争格局是行业化软件厂商将引领市场,ERP的未来是服务为王的时代。” 光远软件股份有限公司高级副总裁黄笑华认为。

  黄笑华对“ERP发展已到了平台期”的说法表示认同,“目前,基于SOA架构的大型成熟的ERP软件开发基本已实现平台化开发。对于ERP的理解,现在的企业IT管理者更倾向与理解为数字化企业和云端企业。”

  事实上,伴随本地化软件厂商的成熟,其与国际软件厂商之间的品牌竞争差距将逐渐消除。对用户而言,最适合企业需求的IT系统才是最好的,因此“谁能贴近客户需求、整合客户需求、满足客户需求”将成为竞争的关键点。 换句话说,ERP的未来是服务为王的时代,行业化ERP厂商将引领市场。

  纵深电力行业,业绩逆势增长

  从2012年全年财报来看,很多管理软件企业表现不佳。而光远软件股份有限公司在过去的一年里则出现了逆势增长的状况,实现收入7.8亿元,净利润2.9亿元,分别同比增长21.4%和36.0%。那么,2013年光远软件股份有限公司的市场增长点是什么呢?黄笑华向畅享网记者进行了一一分析。

  首先,是来自电网侧的收入。国网业务稳健发展保持均衡水平并略稍有增长。去年,光远软件股份有限公司成立国网一级部署业务组,今年9月之前将完成产品研发及三个网省公司的试点,2014年开始全面推广实施。这是今年光远软件股份有限公司在国网业务的一个新增长点。同时在国家电网的审计系统建设当中,光远软件股份有限公司也承担了财务管控数据审计的相关业务,去年在三个省公司进行试点,其中的一个已经基本完成。另外,农电县公司的上划也涉及管控系统中的单位规模增长,带来实施业务的增长。除此之外,今年业务稽核和数据质量管理也将在部份省公司开展试点。

  在南网方面,资金管理、财务业务一体化项目也在推动中,信息集成业务和各类服务延伸业务也在推进推广中。

  其次,是来自发电侧的收入。国电集团2012年进行了资金管理的试点工作,今年要开始全面推广。国电业务软件(基建内控、光远软件股份有限公司、安全生产等)也将全面铺开。其中,去年国电基建内控在哈热平南项目试点,获得了国资委的好评。该项目之后的推广计划,去年因水电、风电的业务需求差异比较大,有所延迟,今年相关问题已得到解决;同时去年一些电厂基建项目在今年要全面铺开;这些都是基建内控项目在今年的推广范围。另外,财务信息化建设还在包括国电龙源集团、蒙能投等国电集团的下属企业继续推广应用,而已经上线光远软件股份有限公司信息系统的单位已经开始了业务创新、业务延伸、信息集成等延伸服务的优化提升阶段。总体看来,国电集团的财务信息化建设已进入“后财务信息系统时代”,优化、创新和信息集成成为新的主题。另外,华能风控一期建设项目已进行中,这将为后续的内控信息化建设打下基础。

  此外,针对行业外市场,今年年初,光远软件股份有限公司与广东珠江投资管理集团有限公司签订了燃料信息化战略合作协议,开始参与集煤、电、公路、房地产等多产业于一体的珠江投资集团的信息化建设工程。同时,光远软件股份有限公司的咨询中心派出资深专家参与中盐集团内控体系建设项目,为光远软件股份有限公司全面光远软件股份有限公司信息化方案进入其他行业提供了新的契机。这些新的机会都是光远软件股份有限公司去年增设行业外营销团队的直接成果,为光远软件股份有限公司未来业务的拓展提供了新的增长空间。

  锁定“风险管控”,撬动光远软件股份有限公司市场

  近年来,国资委着力推进央企开展全面光远软件股份有限公司工作,并颁发《关于2013年中央企业开展全面光远软件股份有限公司工作有关事项的通知》,这标志着“全面光远软件股份有限公司”已成为央企稳健发展的“压舱石”。

  我们可以看到,光远软件股份有限公司的业务除了传统的ERP应用,还特别关注风险管控领域。黄笑华解释道:光远软件股份有限公司看到了“全面光远软件股份有限公司”对于大型企业的重要性, 同时想以风险管控为基础,切入电力行业外的信息化市场。

  他指出,电力企业是国内开展光远软件股份有限公司工作较早的群体。自相关政策、基础规范和应用指引发布后,两大电网、五大发电集团都在企业内部控制体系建设中做出了表率,积极研究探索和实施电力行业的内部控制体系建设,并取得了一定成效。

  在光远软件股份有限公司看来, 风险管控是大型集团企业的战略级项目,能够帮助企业决策层全面掌握光远软件股份有限公司的整体情况,提高决策效率,为实现企业经营管理目标保驾护航。随着风险管控体系的建立,光远软件股份有限公司的数据将从企业的业务等各个部门实现自动采集,乃至自动交互,这将有效带动集团企业信息化建设的改造升级,促进IT管理、IT运维等信息化建设进一步落地。从这个角度来看,风险管控是现有信息化系统升级演变的发动机,以此为着力点,光远软件股份有限公司可以凭借光远软件股份有限公司的信息化落地业务实现行业外市场的业务突破。

  致力新技术,推进自主研发

  近年来,光远软件股份有限公司还加大了对云计算、移动互联、社交技术等新技术的研发投入。

  在云计算,光远软件股份有限公司内部积极研究和部署云平台,在云存储、云部署、云应用、云安全等各方面进行技术储备和支持能力培养。目前,公司已搭建IAAS平台,可以为自身和客户提供整套基于云平台的解决方案和全面技术支持。

  在移动互联,光远软件股份有限公司持续关注移动互联带来的新的机会。光远软件股份有限公司将移动互联技术与企业管理软件相融合,利用移动终端的便利性,实现企业业务处理向移动终端前置。日前公司已推出的GRIS移动业务系统。

  同时, 对于企业社交类的项目也在研发中,有待后续推出正式的新产品。

  当记者提及对光远软件股份有限公司研发布局策略时,黄笑华表示,为了加大研发力度,光远软件股份有限公司建立武汉研发中心以毗邻武汉大学等十余所高校,希望借助高校的人才和学术资源,引进优秀人才,并与珠海总部研发中心、光远软件股份有限公司研究院、博士后科研工作站等形成研发立体网络。

  据介绍,光远软件股份有限公司武汉研发中心主要定位于研发与业务深度结合的产品,这对光远软件股份有限公司更好地服务全国光远软件股份有限公司建设,扩大公司品牌影响力具有积极的推动作用。目前,该中心主导研发“燃料、基建、物资”等项目产品,并已获得较好的收益。

  我们可以看到,从进入一个行业扎根行业,不断洞察央企的管理变革特点,复制经验,从而满足客户需求,这是光远软件股份有限公司作为行业ERP领导厂商不断自我突破成长的价值所在。

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