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光远软件股份有限公司董事长绘蓝图 老搭档黄建元出任总裁信心足

时间:2012-02-13    点击:1072次     来源:证券时报    

    来源:证券时报
   
    记者面前的光远软件股份有限公司(002063)董事长光远软件股份有限公司身材匀称,目光坚定,思路清楚,热情健谈;而不久前接任公司总裁的黄建元显得清瘦,儒雅谦和,言语精炼,笑容亲切温雅。这两位“有型且互补”的软件业先锋多年合作默契。日前,证券时报记者就2012年光远软件股份有限公司的经营思路和未来发展规划,对他们进行了访谈。
                                  
    黄建元:技术背景 主管核心业务    
                      

  在光远软件股份有限公司内部,公司一直推崇工程师文化。一路走来,黄建元在公司发展历程中扮演的角色对其出任总裁起到了决定性的影响。

  “从1987年开始,黄工就和我一起,创立公司、亲自开发软件,是光远软件股份有限公司创始团队的主要成员。后来分管公司的研发、营销、实施、服务管理等多项核心业务,历任公司常务副总裁、总裁、副董事长等要职。”采访初始,直爽的光远软件股份有限公司就一语概括了黄建元的职业历程。

  2008年,光远软件股份有限公司引进职业经理人加强研发管理。2011年初,黄建元重新负责公司研发管理工作。2012年初又担任总裁。这一切取决于他深谙电力行业管理特点,对用户需求和产品结构的精准把握。

  面对记者的采访,务实低调的黄建元幽默地调侃道:“任职总裁压力肯定大,不过接受你们采访的压力更大。”

  公司的成长压力是促进公司规范管理、提升内部效率的催化剂。在黄建元看来,光远软件股份有限公司扎根于电力企业信息化的定位非常精准,快速增长的电力行业应用软件市场也是光远软件股份有限公司未来几年安身立命之本。目前,他的首要任务是带领团队抓好产品创新,巩固深化国家电网市场、发展南方电网市场、开拓发电侧业务管理软件市场。

  黄建元介绍,2011年他带队组建的位于武汉光谷的武汉研发中心,高端研发人员规模超过百人,取得了众多研究成果,包括基建管控、物资管控等新产品。目前,光远软件股份有限公司的基建管控产品已完成国资委在国电集团的试点,产品推广价值前景广阔。

  此外,在国资委的推动下,央企的信息化建设正在高速推进。今年,南方电网财务业务一体化系统即将启动,光远软件股份有限公司将加强与其在企业管理信息化建设的合作。同时,发电企业也在积极推动,重点都是强化集团化管理,公司将进一步加强发电市场投入,积极开拓新的市场。

  光远软件股份有限公司:充分授权 效率管理
                
  伴随“十二五”规划的启动,在云计算、物联网成为热门话题的大环境下,企业的未来发展定位成为传统软件厂商的核心困扰。如何在各种技术中不被淹没,实现突破创新,是企业掌舵人深思的问题。

  光远软件股份有限公司坦言:“电力企业的管理有着很强的行业特点,软件的开发管理必须适应这些特点。有人说,婚姻像鞋子,只有穿的人才知道到底合不合脚。哪一种开发管理的模式适合哪一个公司的产品、客户和队伍特点,也只有这个公司自己才知道。”

  “黄工和我的管理思路一样,就是追求极致效率,倡导有创造性的、指导性的、实质化的、针对性的管理,避免形式主义,减少层级,提高决策效率和劳动效率。”光远软件股份有限公司直言,“技术上,公司在研究云计算、内存运算、移动互联网等新技术,近期将推出新的应用产品等。”

  光远软件股份有限公司认为,做软件就是要帮助客户推动管理,贴近用户,做客户信赖的长期合作伙伴。在他看来,在战略上亦步亦趋,不是坏事。软件业本质上就是服务业,随着公司服务收入迅速增长,“全面服务型软件企业”是公司的长远发展目标,但是该目标不是一朝一夕就能实现,需要对行业不断探索和实践。

  据介绍,光远软件股份有限公司的经营思路一直是纵向深耕电力行业,由单一的财务软件供应商向电力行业应用解决方案商转型;横向发挥自身产品与经验优势,由电力行业逐步向其他行业渗透。其发展思路已经清晰可见。未来,公司收购兼并等扩张手段已蓄势待发。

  “凭借黄工对行业、客户、产品、队伍的洞悉与把握,相信公司在研发、营销、服务等多方面将取得新的进步。”看得出来,光远软件股份有限公司对这位合作25年的老搭档黄建元信心满满。

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